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LED照明企业这个“冬季” 如何“御寒”？

就我国LED照明企业而言，大部分企业都是小作坊式的，没有核心技术，不能实现长远发展，面临激烈的竞争环境，小企业自生自灭，大企业则是依靠规模优势转化为价格优势，粗放式的竞争并不利于行业的进步。然而照明行业准入门槛低，整体文化层次不高，质量标准形形同虚设，使得竞争大于合作。价格竞争犹如***一般席卷了整个照明行业，大部分企业都是以价格为导向去设计产品，硬着头皮抢市场，弄得整个照明行业都无钱可赚。

为了上海夜景的璀璨动人

南京路步行街的灯光景观

监控中心自成立以来，一步一个脚印，每一步都走得不同凡响，为城市也为团队建设谱写了一曲曲华彩乐章。

2002年，监控中心在经过上百次的试验失败后，终于凭着顽强的毅力和坚忍不拔的精神顺利完成了上海市景观灯光监控网的扩充改建建设任务，把全市包括外滩、人民广场、浦东、徐汇、长宁、虹口等区域的近400处重要灯光景点进行统一实时计算机监控。原先全市要数千人几个小时才能完成的开关灯任务，从此只需几个工作人员轻轻点一下鼠标，在几秒钟内就完成了。

走出发展误区，发挥聚焦效应

　　照明市场不缺产品，大型电子屏广告，而是缺有特色的产品。一个照明企业也不需要啥都做，只有专注，才能聚焦。我们通过展会可以发现，有部分照明企业体量不大，产品却比某些大企业还要齐全。这就像一个农民，种了10棵树，手中却只有一桶水，天大旱，一桶水浇十棵树，水浪费了，树一棵也没有救活，但如果只浇一棵树，这棵树就会长成参天大树，你就可以享受它的果实。什么产品都做，***终什么都不会做好，也不利于经销商和消费者对于该品牌的认知和***，品牌特色模糊不清，***终又是淹没在一片红海之中。